ワークアウト（workout）とは、現場に権限を委譲しながら、上司と部下の相互信頼のなかで、現場参画型の問題解決や業務改善を組織の枠を越えて行なうこと。
ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）のＪ．Ｆ．ウェルチ会長が発案し、ＧＥ全社に広めたことに始まり、その概念が一般化し、広く普及している。
